我一直認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是對(duì)的，但忽略了更多專(zhuān)業(yè)人士的建議和意見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)公司在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，這種心態(tài)在很多企業(yè)中都有些存在。但是，這種思維方式當(dāng)然是錯(cuò)誤的，直接的結(jié)果是網(wǎng)站建成后，不能滿足用戶(hù)的需求，最終不得不把網(wǎng)站展示給用戶(hù)，其營(yíng)銷(xiāo)效果還得由用戶(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。古方的自查是典型的外行的內(nèi)幕授權(quán)，從用戶(hù)的角度來(lái)看，這與正常的營(yíng)銷(xiāo)相反，所以在建網(wǎng)站時(shí)，古方的自查走錯(cuò)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的道路。

1、只為用戶(hù)提供服務(wù)是建站的最終目的。

要解決如何建網(wǎng)站的問(wèn)題，首先要了解網(wǎng)站是為誰(shuí)做的。也許你們中的許多人都明白，網(wǎng)站當(dāng)然是為用戶(hù)構(gòu)建的。這是因?yàn)閯?chuàng)造的營(yíng)銷(xiāo)效果總是要由用戶(hù)來(lái)支付。但是，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，中小企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)大多是基于個(gè)人的觀點(diǎn)（因?yàn)楣揪W(wǎng)站建設(shè)的負(fù)責(zé)人是公司總裁），而在大中型企業(yè)中，大多數(shù)公司以部門(mén)負(fù)責(zé)人為中心，這就是你老板的想法。這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題，你的老板懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)嗎？如果你不知道如何建立網(wǎng)絡(luò)，也不了解營(yíng)銷(xiāo)，你很可能會(huì)面臨失敗。

2、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)需要對(duì)用戶(hù)群體進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。

如果建網(wǎng)站的目的是為了支持營(yíng)銷(xiāo)，那么在建網(wǎng)站之前，你應(yīng)該深入細(xì)致地分析你的用戶(hù)群體。只有這樣，網(wǎng)站建設(shè)才能更有針對(duì)性，避免盲目的主觀猜測(cè)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)失敗。我應(yīng)該從哪里開(kāi)始分析我網(wǎng)站上的用戶(hù)組？網(wǎng)站建設(shè)**選品品牌網(wǎng)分析如下。首先，在啟動(dòng)網(wǎng)站之前，您需要了解網(wǎng)站瀏覽者的知識(shí)水平。認(rèn)知度、審美意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)水平都有不同的要求，第二點(diǎn)你需要確定你的網(wǎng)站用戶(hù)群體的年齡結(jié)構(gòu)和性別比例。舉個(gè)例子，你可以看出這點(diǎn)的重要性，兒童教育網(wǎng)站是否應(yīng)該站在年輕媽媽的角度來(lái)做？您還需要分析用戶(hù)的地理分布及其專(zhuān)業(yè)傾向。

3. 對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行自我審核就像是任意行事。

即使我一個(gè)人去，也不是失敗的情況，但大多數(shù)都以失敗告終。**的建站公司也認(rèn)為，作為建站方的公司在建網(wǎng)站時(shí)應(yīng)該提出自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，但這并不意味著建站就可以隨意進(jìn)行。建站者自己建網(wǎng)站，兩家公司分別發(fā)表意見(jiàn)，然后進(jìn)行整合，是一種合理的做法。企業(yè)更了解自己的管理和業(yè)務(wù)需求，而網(wǎng)絡(luò)企業(yè)更了解網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的秘訣，因此只有將兩者有機(jī)結(jié)合才是構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的關(guān)鍵。兩者都是不可接受的。